L'événement portait sur une problématique souvent abordée avec nos clients et utilisateurs : comment optimiser la collaboration entre le commerce et le recrutement ?

Bonne nouvelle : il existe de nombreux leviers d'action pour y remédier !

Table ronde BoondManager : les intervenants

Nous avons eu le plaisir d'écouter : Jérôme ANDRÉ (ON-X), Omar EL AADAOUI (Digitalize), Fabian CALDARELLA (Revoxella), Steven BREUIL (Acreed consulting), Florian NAVARRO (Hara), Herri HEAS (Fellows), Shayna DUMESNIL (Haltive).

Co-construire les process et engager les équipes

Impliquer les collaborateurs dans le processus de réflexion

Nos intervenants sont unanimes : un process efficace doit être simple et intuitif. Pour y parvenir, il est primordial de mobiliser vos collaborateurs pour les impliquer dans une phase de co-construction.

Développer l'empathie au sein des équipes

Mieux collaborer, c'est avant tout comprendre les objectifs, les enjeux et les contraintes de l'autre. L'empathie aide à comprendre comment atteindre des objectifs transverses.

Accompagner, contrôler, améliorer

Une fois les process définis et validés, vous devez les animer et les ajuster de manière récurrente, en vous appuyant sur les vues de BoondManager.

Développer et animer les bonnes pratiques

La qualification des données, un levier clé

Si la qualification des données n'est pas optimale, le succès ne sera pas au rendez-vous ! Vous devez constamment accompagner vos collaborateurs et rappeler les règles de qualification dans BoondManager.

Cultiver la transparence

Engager ses collaborateurs, c'est les responsabiliser. Il devient primordial de leur donner accès à un même niveau d'informations.

En bref

La 6ème Table ronde BoondManager a mis en lumière des leviers essentiels pour renforcer la collaboration entre commerce et recrutement : co-construire les process, développer l'empathie et documenter les bonnes pratiques.

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