La croissance de votre ESN s’est longtemps reposée sur une équipe commerciale que vous avez progressivement développé : celle-ci gérait à la fois votre prospection commerciale et le sourcing de vos talents.
Vous avez ensuite onboardé votre premier recruteur, puis un deuxième, et vous disposez aujourd’hui d’un pôle dédié au recrutement de vos candidats.
Vous constatez néanmoins un problème récurent : de nombreuses divergences persistent entre votre pôle commercial et votre pôle recrutement.
Malgré des process en béton, de nombreux événements semblent freiner l’efficacité de vos équipes :
- Manque de synergie – chacun gère ses propres objectifs.
- Manque de synchronisation – mauvais timing dans les tâches effectuées.
- Manque de communication – mauvaise circulation de l’information.
Ce constat, nous l’observons chez un grand nombre de sociétés que nous accompagnons, et bonne nouvelle : des solutions existent ! Nous vous proposons dans ce livre blanc de partager nos 15 années d’expérience sur ce sujet et nos recommandations pour développer une meilleure collaboration entre ces deux pôles stratégiques.
Bonne lecture !
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