NGen: “Boond nos ayuda a generar más sinergias internas.”

Florian Bernard, Talent Acquisition Coordinator en NGen Group, explica cómo BoondManager acompaña el crecimiento y el rendimiento de su empresa de consultoría.

Especializada en ingeniería y gestión de proyectos técnicos multisectoriales, NGen recomienda el ERP BoondManager.

Eligieron BoondManager para:
✅ Consolidar su crecimiento exponencial
✅ Ayudarles a estructurarse
✅ Desarrollar más sinergias entre sus diferentes áreas de actividad

¿Quién es NGen?

NGen es una empresa de servicios y despacho de ingeniería.
Hoy somos 250 colaboradores, con cinco agencias, y nuestro negocio principal es la asistencia técnica.
Acompañamos a grandes grupos industriales en sus proyectos de alto valor añadido gracias a nuestros consultores expertos.

¿Cómo comenzó la relación entre BoondManager y NGen?

La decisión de elegir BoondManager se tomó hace algo menos de un año.
El objetivo era pasar a un nivel superior: disponer de una herramienta que respondiera mejor a nuestra ambición de crecimiento, que nos ayudara a estructurarnos y a generar más sinergias entre todos nuestros equipos internos.

BoondManager era un excelente candidato para cumplir estos objetivos.
Nos reunimos con una decena de empresas que ofrecían soluciones destinadas a empresas de servicios y consultoría, y Boond destacó claramente sobre las demás.

¿Fue fácil la fase de onboarding?

Sí.
Teníamos un plan de trabajo muy preciso con tres interlocutores de Boond, lo que nos permitió contar con plazos definidos, tareas claras de nuestra parte y avanzar juntos en el proyecto.

La implementación del nuevo software fue muy bien recibida internamente, ya que nuestro anterior sistema era limitado.
BoondManager ofrece muchísimas funcionalidades que se ajustan a nuestras necesidades.

Eso precisamente era lo que buscábamos: crear sinergia entre todos nuestros departamentos, y el cambio fue muy bien acogido.
Actualmente estamos en plena fase de transición y todo va perfectamente.

¿Satisfechos con la experiencia de los Boonders?

Completamente.
Los Boonders son profesionales altamente cualificados, expertos técnicos capaces de entender muy bien nuestras necesidades y proponer soluciones perfectamente adaptadas a lo que buscamos.

¿BoondManager ayuda a cohesionar a vuestros equipos?

Totalmente.
De hecho, ese era uno de nuestros objetivos principales al elegir Boond: fomentar la sinergia interna.
Estamos deseando ver todo lo que podremos lograr con esta herramienta en el futuro.

¿Habéis recibido la asistencia del equipo Professional Services?

Sí.
Mathias fue la persona que nos guió durante el traspaso de nuestros datos —una tarea nada sencilla cuando no es nuestro núcleo de actividad—.
Nos orientó muy bien: sabíamos hacia dónde íbamos, qué teníamos que hacer, y él nos mantenía informados de sus avances.
Además, siempre estuvo disponible para responder a nuestras preguntas.
Fue una gran ayuda contar con Mathias en el equipo de Boond en ese momento.

¿El proceso de desarrollo de competencias fue eficaz?

Sí, completamente.
La experiencia fue muy similar: sabíamos hacia dónde íbamos, qué debíamos hacer, y la comunicación fue muy transparente.
Avanzamos juntos, mano a mano, en un proyecto común.

¿Cuál es vuestra ambición para la colaboración NGen x BoondManager?

Nuestra idea al incorporar BoondManager era continuar con un crecimiento aún más exponencial —incluso, idealmente, despegar—,
y estamos convencidos de que esto será mucho más fácil gracias a Boond.