Pourquoi la conduite du changement est le vrai sujet ?
Votre société grandit, et vos équipes se structurent…
Mais vos process et outils ne suivent plus.
Adopter une solution métier unifiée est souvent une étape nécessaire pour :
- Fiabiliser les données,
- Gagner en efficacité opérationnelle,
- Aligner vos outils avec les enjeux business.
Pourtant, 46 % des projets de transformation échouent car ils n’atteignent pas leurs objectifs initiaux, et 41 % échouent par manque d’adhésion des collaborateurs*.
Pourquoi ? Parce que face au changement, les équipes perçoivent d’abord les pertes à court terme, et peinent à se projeter dans les gains à long terme.
Ce guide vous propose 7 conseils concrets pour structurer votre démarche de conduite du changement, en combinant outils, organisation et culture.
*Source : étude PYX4
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