Table ronde de la communauté Boond #4 : Vos meilleures pratiques d’onboarding
Jeudi 15 février, nous avons eu le plaisir d’organiser la quatrième édition des tables rondes des clients de BoondManager
👉 Au menu ? Vos meilleures pratiques d’onboarding 🚀
- Découvrir les meilleures pratiques et process d’onboarding miss en place au sein de vos ESN
- Partager votre expérience et échanger sur vos pratiques avec d’autres utilisateurs de BoondManager.
- Vous partager nos conseils d’onboarding (nous avons remporté remporté le trophée du meilleur onboarding lors des Trophées de l’engagement RH).
Table ronde BoondManager : les intervenants
Nous avons eu le plaisir de recevoir :
- Eric Ramay, President Fondateur de Pulse
- Margaux Genet, Responsable Recrutement & Marque Employeur chez Diggers
- Charline Stadler, Coordinatrice des Croissances Externes chez B-Hive
- Marion Herviault, Directrice des Opérations chez Daring Connect
- Hélène Loine, VP Human Ressources chez Ekkiden
- Philippe Amoussouvo, IT & Talent Acquisition chez Ikatan
- Catherine Dehaussy, Responsable des Ressources Humaines chez Madeca
- Patrice Bouin, Directeur Général chez Aldemia
- Omar El Aaddaoui, IT Talent Acquisition Recruiter chez Digitalize
- Charlène Laurent, Talent Acquisition Managerchez Soma
- Eva Tancman, Chargée de Communauté chez Studiel
- Manon Veisse, Chargée de Recrutement IT & Ressources Humaines chez Fit Retail
- Thomas Dussault, Business Manager chez Study
Vos bonnes pratiques d’onboarding
Voici un résumé de vos meilleures pratiques :
- Le process d’onboarding doit débuter avant même l’arrivée du collaborateur.
- Encourager le parrainage du nouveau collaborateur par un pair.
- Offrir au nouveau collaborateur un livret d’accueil qui regroupe toutes les informations essentielles de votre ESN et qui détaillent votre culture d’entreprise.
- Préparer le planning de la première semaine de votre nouveau collaborateur.
- Ne pas débuter par une mission chez le client et prévoir du temps dans les locaux de votre ESN afin d’augmenter le sentiment d’appartenance.
- Organiser régulièrement des évènements : after-work, séminaire, conférence etc…
- Donner de la visibilité sur le plan de carrière de votre nouveau collaborateur : formations, missions, évolutions…
- Favoriser la rencontre entre vos équipes internes et consultants.
- Organisez des rapports d’étonnement à intervalles réguliers. Notre astuce ? On vous a préparé un modèle pour vous faciliter la vie 💡
💡 Pour ne rien oublier, consultez notre cheklist 💡
Optimiser son onboarding avec BoondManager
Heureusement BoondManager est toujours là pour vous aider. Retrouvez nos tips pour faciliter votre onboarding :
- La Liste des tâches : À chaque fois qu’une tâche est réalisée, vous cochez la tâche correspondante et vos équipes peuvent facilement, de manière collaborative, suivre l’avancée du process.
- Digital Workplace : Un espace de partage d’informations avec l’ensemble de vos collaborateurs
- Survey : Une application qui vous permet de sonder vos collaborateurs à l’occasion de la saisie mensuelle de leur feuille de temps. C’est l’occasion de poser des questions concernant leur satisfaction générale dans l’entreprise, le projet en cours etc.
- Formulaires : Cette fonctionnalité vous permet d’envoyer des enquêtes à vos collaborateurs.
- Célébrations : Pour booster la cohésion de vos équipes, nous vous permettons de visualiser et de célébrer les évènements importants de votre entreprise.
Place aux échanges de bonnes pratiques
Notre plus grande source d’inspiration, c’est vous !
C’est pourquoi il est important pour nous d’écouter vos besoins et votre utilisation de notre ERP afin de l’améliorer en permanence. Tout comme il est important pour vous d’échanger avec vos pairs vous rester inspirés. Lors de ces tables rondes, nous nous évoquons vos process, vos outils, vos intégrations et vos succès. Avec également les meilleurs conseils de nos experts.
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