Pour cette seconde édition du Guide des (super méga) bonnes pratiques, nous sommes ravis de vous proposer un chapitre dédié aux ressources humaines.
Force est de constater que le rôle RH est encore trop souvent réduit à un simple appui administratif des recruteurs dans les ESN. Pourtant, depuis la crise COVID, nous faisons face à de nouvelles attentes et exigences de la part des collaborateurs, qui vont bien au-delà des rémunérations. La rétention et la fidélisation de ces derniers sont devenues l’enjeu clé dans les ESN.
Les ESN « nouvelles générations » l’ont bien compris et positionnent désormais la mission RH au cœur de leur activité.
Notre envie : partager des réflexions, des pratiques et des axes d’optimisation pour fidéliser vos collaborateurs, qui s’appuient sur l’expérience de nos clients et utilisateurs (et aussi sur la nôtre).
Ce guide n’est pas une formation complète sur le métier RH.
Ce guide est une liste non exhaustive d’actions concrètes à tester pour ré-enchanter l’expérience de vos collaborateurs, regroupées à travers 4 points clés :
Vous êtes en quête d’inspiration pour améliorer vos process RH ? Ce guide est fait pour vous.
Vous recherchez des cas concrets expérimentés dans d’autres sociétés ? Ce guide est aussi fait pour vous.
Vous souhaitez expliquer à votre direction que « Non, le baby foot, ça ne suffit pas pour créer une société libérée » ? Donnez- lui vite ce guide ! Et appelez-nous si vous souhaitez organiser un tournoi …
Notre mission ? Faire gagner du temps et rendre plus efficaces vos recruteurs, commerciaux et administratifs.