Par Julien Vernet et Clément Chastanet, Associés Nexian Consulting

 

Bonjour, pourriez-vous présenter NEXIAN Consulting ?

 

Nexian est l’entité Conseil du groupe. Les 3 entités NEXIAN, NOVALINK et STORANOVA composent une offre de services informatiques globale.

  • Nexian Consulting est la branche Conseil sur la partie Infra, Cloud, CRM, Big Data…
  • Novalink couvre les périmètres intégration et infogérance.
  • Storanova est spécialisée dans l’hébergement.

Nexian a été créée en 2010, nous sommes 3 fondateurs associés. Aujourd’hui, nous rassemblons une soixantaine de collaborateurs au sein du groupe.  Nous intervenons principalement sur les secteurs Banque, Assurance, Luxe, Automobile, Industrie… Avec de très belles références.

Nexian Consulting intervient sur la partie Direction de Projets & Architecture, avec des profils très expérimentés. Nous avons vraiment cette casquette Conseil, Nous ne sommes pas uniquement une ESN, nos consultants sont confirmés, seniors, ils apportent avec une réelle plus value.

 

Pourquoi avez-vous choisi d’utiliser BoondManager chez NEXIAN Consulting ?

 

BoondManager est un outil dont les fonctionnalités sont spécifiques aux ESN ! Cela correspond à nos besoins en terme de gestion des leads et suivi des ressources affectées aux projets.

Cela nous permet de centraliser la partie Missions / Ressources et Facturation.

Nous avions besoin de structurer toute notre démarche à la fois commerciale et RH. BoondManager nous a aidé en ce sens.

 

Qu’est-ce que vous appréciez le plus dans BoondManager ?

 

Pour la partie commerciale, la gestion des leads et le suivi des projets.

Pour la partie RH : la CVthèque et la gestion des ressources.

Et le pendant facturation bien sûr !

Ce qui est également très interessant, c’est la saisie des CRA qui permet de gagner beaucoup de temps, de gérer les relances à la place des commerciaux et d’alimenter directement l’ensemble des tableaux de bord en fonction des CRA. Donc c’est une fonctionnalité très intéressante.

 

Quelle a été votre expérience en terme d’onboarding / paramétrage / mise en place de l’outil ?

 

Tout s’est très bien passé ! Nous avons été en contact avec Julien, puis Mathias et Loïc sur la partie Onboarding / Formation.

Nous n’avions pas d’outils avant Boond et toute la démarche a été très structurante pour nous en terme de process.

 

Avez-vous constaté des gains de temps ou de productivité depuis la mise en place de BoondManager ?

 

Au delà du gain de temps certain, la différence que l’on ressent, c’est que nous n’avons plus de perte d’informations. Historiquement, nous avions nos tableaux de bord Excel et notre mémoire pour se rappeler que l’on avait appelé tel candidat ou tel prospect… Aujourd’hui, nous n’avons plus besoin de nous creuser la tête : toutes les infos et tout l’historique est à disposition.

Cela dit, nous ressentons un véritable gain de temps sur la partie back-office : gestion des CRA, émission de factures, relance de factures etc…

Sur la partie Commerciale & Recrutement, à ce stade, c’est surtout la non perte d’informations qui est précieuse.

 

Selon vous, qu’est-ce qui pourrait être amélioré dans BoondManager ?

Parfois on pense à des petits détails qui pourraient être améliorés, mais c’est vraiment minime. 99% de l’outil est très bien fait et nous convient parfaitement.

 

Quelles sont vos relations avec les Boonders ?

 

Nous avons eu quelques questions techniques au début, les Boonders nous ont toujours apportés les réponses attendues.

 

Avez-vous recommandé l’outil à certains confrères ?

 

Pour l’instant, nous n’avons pas encore eu l’occasion de recommander Boond, mais je n’hésiterai pas à le faire si l’occasion se présente.

 

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