KALI GROUP : « BoondManager accompagne notre croissance »

Guillaume PRUNARETY est Responsable RH et Recrutement au sein du cabinet de conseil en ingénierie KALI GROUP. Il explique comment BoondManager a accéléré la croissance de KALI GROUP.

KALI GROUP est un cabinet de conseil en ingénierie. Nous recrutons des ingénieurs et cadres dans le milieu industriel qu’ensuite, on met en mission chez nos clients, qui sont des industriels de la région. Avec une petite particularité celle qu’on autorise l’embauche de nos consultants par nos clients à l’issue de la mission. Ce qui a une grosse plus value sur le marché, qui est surtout inédit dans le monde du conseil et qui vient remettre cette liberté dans les relations de travail avec nos consultants et nos industriels.

On a démarré l’activité il y a 2 ans, donc sur une première année on a fait les choses de manière très artisanale et à la suite de de cette première année d’activité on a décidé de professionnaliser et d’automatiser le plus de choses possibles pour pouvoir se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.

BoondManager présentait l’ensemble des outils dont on avait besoin pour gérer à la fois les relations commerciales, la partie Candidats et également la partie Facturation, Comptabilité, Tableaux de bord qui nous est forcément très utile.

Ça nous a complètement changé la vie. En plus, on a eu la chance d’être accompagné par Paola qui nous a vraiment accompagnée du début à la fin sur la mise en place de l’outil, sur la configuration, qui est encore là d’ailleurs en support lorsqu’on a besoin d’elle.

On a vraiment pu automatiser pas mal de tâches et se concentrer vraiment sur le métier, sur l’accompagnement de nos consultants, sur l’accompagnement RH et c’est ça qui nous facilite grandement la vie.

On a que des bons retours sur l’outil que ce soit de la part des équipes internes qui l’utilisent mais également de nos consultants qui vont notamment faire leurs notes de frais, qui vont faire leurs fiches de temps.

Bien sûr il y a un lien vraiment qui se fait entre toutes les équipes : les commerciaux peuvent rentrer les données justement avec les clients, derrière, transférer à l’équipe RH et comptabilité qui vont pouvoir notamment créer les projets, rattacher les consultants, faire la facturation… Quand il y a des des problématiques ou des questionnements, ça rebascule effectivement du côté commercial qui vont justement pouvoir reprendre le relais et derrière, et bien il y a vraiment cet esprit de collaboration qui 
est créé.

Complètement, on a démarré l’activité il y a 2 ans, à l’époque ils étaient quatre, les quatre cofondateurs de KALI. Aujourd’hui, on est un peu plus de 150 sur la globalité du groupe. On a ouvert trois nouvelles agences l’année dernière, ça été super simple de créer ces nouvelles agences dans l’outil Boond et de pouvoir vraiment tout gérer et centraliser et c’est ce qui nous permet aussi aujourd’hui de connaître cette croissance exponentielle.

Ça fait plaisir de voir en physique les personnes qu’on a eu tant de fois en visio et de pouvoir échanger sur les problématiques de chacun et comment tout le monde collabore ensemble.