Bien-être au travail dans les ESN : comment réussir à instaurer une bonne ambiance ?

Travailler dans une bonne ambiance est une des conditions indispensables à la fidélisation de vos talents et au bien-être au travail dans les ESN : comment réussir à instaurer une bonne ambiance ? Un collaborateur heureux et épanoui au quotidien sera en effet plus attaché à votre structure.

Vous le savez chez BoondManager, on ne s’ennuie jamais. Dans cet article, nous allons partager avec vous différentes approches pour créer un environnement propice à la réussite collective, dans une atmosphère saine, stimulante et agréable.

Bien-être au travail : favorisez la communication et la transparence

La communication est sans doute l’un des piliers fondamentaux d’une bonne ambiance de travail. Les échanges entre collègues et avec les managers doivent être encouragés et facilités pour faciliter le bien-être au travail. Un collaborateur qui se sent libre d’exprimer ses idées, ses préoccupations et ses suggestions sera naturellement plus engagé et investi dans son travail.

Pour favoriser cette communication, il peut être intéressant de mettre en place des messageries dédiées, et des plateformes collaboratives pour partager facilement les idées et travaux. Surtout lorsque le consultant est en mission chez le client et a, de fait, moins d’échanges avec les équipes.

Tous types de communications doit être encouragé qu’il s’agisse de sujets personnels comme professionnels. Cela peut passer par des communications internes. Par exemple, chez BoondManager, nous avons développé une radio interne avec un flash infos hebdomadaire qui résume en 5 minutes, les actualités pros et perso de la société.

La transparence, quant à elle, est également essentielle dans le bien-être au travail pour renforcer la confiance au sein de l’équipe. Partager régulièrement les informations concernant l’entreprise, comme ses objectifs à court ou long terme ou sa stratégie globale, permet aux collaborateurs de mieux comprendre leur rôle au sein de l’organisation. Ils peuvent ainsi mieux appréhender leur impact sur la réussite globale de l’entreprise.

Pensez culture du feedback

Dans cette optique de communication ouverte, il est également important d’établir une culture du feedback constructif. Le fait d’échanger régulièrement sur le travail effectué permet non seulement d’identifier rapidement les points d’amélioration mais aussi valorise le travail accompli.

Cela peut se traduire par exemple par des entretiens individuels réguliers entre chaque employé et son manager où chacun peut donner et recevoir du feedback positif comme négatif dans un cadre bienveillant. De même, encourager le feedback entre pairs peut aussi contribuer à améliorer constamment les processus internes et à optimiser le bien-être ressenti au travail.

Bien-être au travail : organisez des activités de team-building

Nous ne pouvons parler d’une bonne ambiance au travail sans mentionner les activités de team-building. Ces dernières sont idéales pour renforcer les liens entre collègues et favoriser un esprit d’équipe solide.

Ces activités peuvent prendre différentes formes : sorties sportives, ateliers créatifs, soirées à thème… L’important est qu’elles soient conviviales et favorisent le partage dans un contexte autre que professionnel. Par exemple, organiser une sortie rafting ou un atelier cuisine peut être un excellent moyen pour renforcer l’esprit d’équipe tout en passant un moment agréable hors du cadre professionnel habituel.

N’oubliez pas le team-building virtuel

Avec le développement du télétravail ces dernières années, il devient également important d’envisager le team-building virtuel. Des quiz en ligne aux escape games virtuels en passant par des ateliers créatifs via vidéo-conférence : ces événements permettent aux équipes distantes de renforcer leurs liens malgré la distance.

L’utilisation d’applications dédiées peut rendre ces moments encore plus interactifs : on retrouve ainsi toute sorte applications proposant par exemple des jeux collaboratifs en ligne qui peuvent se jouer ensemble lorsqu’une réunion virtuelle informelle est organisée. Chez Boond, on adore skribbl.io par exemple.

Favorisez un environnement de travail agréable

Un environnement de travail agréable contribue grandement à une bonne ambiance. Assurez-vous que les bureaux soient propres, bien éclairés et ventilés. Des espaces communs conviviaux, comme une salle de pause équipée ou un espace vert extérieur, favoriseront les échanges informels entre salariés et contribueront à renforcer le sentiment d’appartenance à travailler dans une ESN. Les recherches montrent qu’un environnement propre et bien organisé peut augmenter la productivité jusqu’à 25%.

Misez sur le participatif et sollicitez l’avis de vos collaborateurs

N’hésitez pas à solliciter l’avis des salariés sur leur environnement de travail : ils ont souvent des idées concrètes pour l’améliorer ! L’implication des employés dans ces décisions renforcera leur engagement envers l’entreprise. Par exemple, vous pouvez organiser un sondage anonyme ou organiser un atelier participatif dédié aux suggestions d’amélioration.

Pour un meilleur bien-être au travail, valorisez vos équipes !

La reconnaissance est un puissant levier de motivation. Valorisez régulièrement les efforts fournis par vos collaborateurs : cela leur montrera que leur travail est apprécié et a un impact réel sur la réussite de votre ESN. Cette reconnaissance peut prendre différentes formes : félicitations en public, récompenses symboliques, prime exceptionnelle…

Partagez la positive attitude

Encouragez également le feedback positif entre collègues : cela contribuera à créer une culture d’entreprise où chacun se sent valorisé pour son travail. Les retours positifs entre pairs peuvent être aussi simples qu’un compliment lors d’une réunion d’équipe ou via un système anonyme en ligne.

Partagez aussi les retours positifs de vos clients satisfaits. Vous pouvez les exposer de façon physique dans les bureaux ou sur une messagerie interne.

Pour favoriser une bonne ambiance au sein d’une ESN, il est important que chaque employé se sente reconnu pour son apport à l’entreprise. Implémentez un système qui permette d’honorer régulièrement le travail accompli par tous. Par exemple, organisez des cérémonies informelles où vous remettez des prix aux membres du personnel qui ont fait preuve d’excellence dans leur domaine respectif.

Cultivez la valorisation mutuelle

Cela encouragera non seulement ceux qui sont reconnus mais également ceux qui voient leurs collègues être honorés. C’est ainsi que vous cultiverez un environnement où tous se sentiront valorisés. Des actions simples comme partager les réussites individuelles lors des réunions d’équipe peuvent créer une culture positive basée sur la reconnaissance mutuelle.

Il est important de rappeler que l’ambiance dans une entreprise dépend de nombreux facteurs et qu’il est donc important de prendre en compte les besoins et les attentes de chacun pour adapter les actions en conséquence. Il est également important de favoriser un climat de confiance et de transparence pour éviter les tensions et les malentendus.

Bien-être au travail : misez sur l’équilibre vie privée et vie professionnelle

Favoriser un bon équilibre entre vie privée et professionnelle est essentiel pour maintenir une bonne ambiance au sein d’une ESN. Veillez à respecter le temps personnel de vos employés : évitez les réunions tardives ou les week-ends travaillés. Proposez aussi des solutions flexibles, comme le télétravail ou les horaires aménagés.

Pensez flexibilité

Introduire des politiques de flexibilité peut grandement contribuer à améliorer l’équilibre travail-vie personnelle. L’aménagement flexible du temps de travail, le télétravail ou encore les congés payés sont autant d’options qui permettent aux employés d’adapter leur emploi du temps selon leurs besoins personnels.

Cependant, il est essentiel que ces politiques soient clairement définies et communiquées à tous les membres du personnel. Une bonne communication permettra d’éviter tout malentendu ou abus.

Encouragez une culture d’entreprise saine

Promouvoir une culture d’entreprise saine est un autre moyen efficace de favoriser un bon équilibre travail-vie personnelle. Encouragez vos collaborateurs à faire des pauses et à se déconnecter du travail le week-end. Proposez des activités qui favorisent la détente et la cohésion de l’équipe.

Nourrir une culture d’entreprise saine, c’est aussi respecter le temps libre de chacun et valoriser la qualité du travail plutôt que le nombre d’heures passées au bureau. Par ailleurs, il pourrait être bénéfique d’introduire des programmes de bien-être au travail pour aider vos employés à gérer leur stress.

N’oubliez pas la détente

Ces mesures permettront aux salariés d’être plus sereins dans leur travail, car ils sauront qu’ils peuvent aussi s’occuper correctement de leur vie privée. Pensez également à organiser régulièrement des activités relaxantes au sein du bureau comme des séances de yoga, méditation ou même simple pause café pour décompresser.