NGen : « BoondManager nous aide à avoir plus de synergies internes »

Florian BERNARD, Talent Acquisition Coordinator chez NGen Group, explique comment BoondManager accompagne la croissance et les performances de sa société de conseil.

Société de conseil spécialisée en ingénierie et gestion de projets techniques multisectoriels, NGen recommande l’ERP BoondManager.

Ils ont choisi BoondManager pour :
✅ Consolider leur croissance exponentielle
✅ Les aider à se structurer
✅ Développer plus de synergies entre leurs différents métiers

NGen, c’est qui ?

NGen est une société de conseil en ingénierie. 
Nous sommes 250 collaborateurs aujourd’hui, avec cinq agences et notre métier c’est de l’assistance technique. On accompagne de grands groupes industriels dans leurs projets à forte valeur ajoutée grâce nos consultants experts.

BoondManager et NGen, ça a commencé comment ?

La décision de BoondManager, c’était il y a un peu moins d’un an. L’objectif était de pouvoir passer sur un step supérieur pour nous, c’est à dire d’avoir un outil qui correspond plus à notre volonté de croissance, de pouvoir grandir et d’avoir un outil qui nous aide à nous structurer, qui nous aide à avoir plus de synergies entre tous nos métiers en interne. 

BoondManager était un très bon prétendant pour remplir ces objectifs. On a rencontré une dizaine de sociétés qui proposaient des solutions destinées aux ESN et Boond est sorti du lot.

L’onboarding, c’était facile ?

Pour la partie onboarding, on avait un planning qui était assez précis avec trois interlocuteurs chez Boond, qui nous permettait d’avoir des deadlines précises, des devoirs à faire de notre côté et avancer sur le projet main dans la main.

Mettre en place un nouveau logiciel chez nous a été très bien perçu parce que notre ancien outil était était mais BoondManager propose tellement de choses qui nous correspondent ! C’est ce que l’on voulait faire de notre côté sur la synergie entre tous nos corps de métiers : ça a été très bien perçu et là, on est en plein dans la phase de transition, tout se passe très bien.

Satisfaits de l’expertise des Boonders ?

Les Boonders sont très qualifiés dans leur domaine, ce sont des experts techniques qui arrivent à bien cerner les besoins qu’on peut avoir pour proposer des solutions très adéquates à ce qu’on peut rechercher.

BoondManager permet de fédérer vos équipes ?

Complètement ! À vrai dire c’était le but de venir sur Boond d’avoir cette synergie là donc on a hâte de voir ce que ça peut donner pour la suite.

Vous avez bénéficié d’une prestation « Professional Services », vous pouvez nous en parler ?

Mathias, c’est la personne qui nous a guidé vis-à-vis du transfert de nos données, ce qui n’est pas une mince affaire quand ça n’est pas notre cœur de métier. On a été très bien guidés : on sait où on va, on sait ce qu’on doit faire, on sait lui, où est-ce qu’il en est, il nous tient informés et si on a des questions, il est assez disponible, donc c’était c’était une bonne chose d’avoir Mathias dans les équipes de Boond à ce moment-là.

Le process de montée en compétences a été pertinent ?

Globalement c’est un retour assez similaire à celui de Mathias : on sait où on va, on sait ce qu’on doit faire, il y a une bonne transparence qui est transmise donc on avance main dans la main sur un projet commun.

Votre ambition sur le partenariat NGen x BoondManager

L’idée de venir sur BoondManager était d’avoir une croissance encore plus exponentielle, idéalement 
même d’exploser et cela se fera beaucoup mieux grâce à Boond.